Capital humano

A ProCTi tem uma frente de consultoria em gerenciamento de capital humano. Mais do que especialistas em recursos humanos, são consultores de negócios capazes de executar estratégias corporativas através dos principais ativos das organizações: pessoas.

Serviços focados no gerenciamento de mudanças estratégicas e que envolvem adoção de tecnologias, desenvolvimento de liderança, gerenciamento de cultura e estratégias de entrega de talentos.

Gerenciamento de talentos: Ajuda as organizações a colocar as pessoas certas, com as habilidades e competências necessárias, nas posições corretas, a fim de alcançar objetivos estratégicos;

Cultura: Alinha ações, comportamentos e sistemas organizacionais para que a cultura apropriada forneça vantagens competitivas;

Liderança: Avalia e desenvolve líderes em todos os níveis, como forma de alavancar estratégias organizacionais, preparando a empresa para o futuro;

Estrutura organizacional: Redesenha estruturas organizacionais, relações hierárquicas, escopos de decisão, papéis e responsabilidades;

Gerenciamento de mudanças: Ajuda as empresas a maximizar os benefícios relacionados às mudanças organizacionais, impulsionadas pela implementação de novas tecnologias, redesenho de processos e novas formas de trabalhar;

Mudança estratégica: Auxilia as empresas a maximizar os benefícios relacionados às transformações organizacionais, alavancados por novos modelos de negócios, fusões e aquisições;

Eficácia da força de vendas: Realiza a transformação da força de vendas por meio de estratégias, pessoal e soluções tecnológicas inovadoras.
A ProCTi presta serviços de consultoria e implementação de soluções de Transformação de RH, trabalhando para aumentar a eficiência na área de Recursos Humanos e a eficácia de seus serviços, alavancando os resultados dos negócios por meio da melhoria em seus modelos operacionais, processos e tecnologias.

Estratégia e planejamento na transformação de RH: Determina uma visão para a área de RH, seu modelo de prestação de serviços e design de seus processos;

Serviços compartilhados e terceirização de RH: Projeta um modelo operacional de RH, incluindo opções relacionadas à terceirização e serviços de RH compartilhados;

Estratégia de tecnologia de RH e seleção de fornecedores: Determina o mapa e o cronograma para execução das implementações da tecnologia de RH e fornece assistência na seleção de pacotes de tecnologia disponíveis no mercado;

Tecnologias de RH: Implementa pacotes de tecnologia líderes de mercado, incluindo:

– HCM SAP – SuccessFactors

– HCM Oracle

– HCM Workday

– HCM Cornerstone

– HCM Cloud MAS

Planejamento e análise da força de trabalho: Auxilia no planejamento e análise da força de trabalho em todas as etapas do ciclo de talentos;

eSocial: Realiza diagnósticos de prontidão e projeto de implementação para que as organizações cumpram os prazos e requisitos regulamentares para o envio de informações a órgãos governamentais.
Prepara planos e modelos de remuneração para auxiliar as organizações na gestão estratégica de seu capital humano.

Remuneração e benefícios: Auxilia as organizações no desenvolvimento de modelos de remuneração fixa (de cargos e salários) e variável (bônus, participação nos lucros, comissões, etc.), remuneração personalizada e pesquisa de benefícios para atender às necessidades do cliente.

Fusões, aquisições e reestruturações: Auxiliar em projetos de due diligence, analisando questões relacionadas à força de trabalho, apoiando a tomada de decisões estratégicas por organizações em processo de M&A.
Human-Capital